上傳者 日期 2025-06-17
????6月13日,公司在工人文化宮召開2025年上半年形勢(shì)任務(wù)教育宣講大會(huì)。會(huì)議深刻剖析當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)與重大挑戰(zhàn),明確發(fā)展機(jī)遇,統(tǒng)一全員思想,并部署“六大攻堅(jiān)行動(dòng)”。號(hào)召全體干部員工以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù),為“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司總經(jīng)理、黨委副書記李加生作形勢(shì)任務(wù)宣講,黨委委員、紀(jì)委書記聶輝主持會(huì)議,在家公司班子成員參加會(huì)議。
形勢(shì)剖析透 機(jī)遇把握準(zhǔn)
????李加生在題為《認(rèn)清形勢(shì) 統(tǒng)一思想 強(qiáng)化責(zé)任 以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)沖刺全年目標(biāo)》的宣講報(bào)告中指出,公司正承受前所未有的壓力:國家銻品出口管制持續(xù)收緊,國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加??;安全生產(chǎn)暴露的短板弱項(xiàng)敲響了警鐘,加固安全根基的任務(wù)空前緊迫;資源接續(xù)和成本管控也面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。報(bào)告同時(shí)強(qiáng)調(diào)危中有機(jī):國家宏觀政策帶來戰(zhàn)略機(jī)遇,國內(nèi)高端銻品需求增長(zhǎng)為公司轉(zhuǎn)型提供窗口,集團(tuán)公司和湖南有色的戰(zhàn)略支持賦予“國家隊(duì)”使命。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,形勢(shì)既嚴(yán)峻緊迫,也充滿希望動(dòng)能。關(guān)鍵在于能否變壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在危機(jī)中育新機(jī),于變局中開新局。
思維破桎梏 全員促三轉(zhuǎn)
????面對(duì)困局,李加生強(qiáng)調(diào)必須打破思維路徑,實(shí)現(xiàn)全員思想觀念大進(jìn)步、工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變和工作能力大提升。要求全體員工破除舊有思維定式。既要立足當(dāng)下強(qiáng)化全員成本意識(shí),更要“站在未來看現(xiàn)在”,擁抱智能化、綠色化、高端化轉(zhuǎn)型。要深挖并整治信仰缺失、不敢擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行僵化和能力不足等作風(fēng)頑疾,嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律,倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí),做到“敢扛事、能成事、真干事”。號(hào)召全員爭(zhēng)做“破局者”、“創(chuàng)新者”、“奮斗者”,主動(dòng)學(xué)習(xí)新技能,立足崗位建言獻(xiàn)策,發(fā)揚(yáng)拼搏精神。
攻堅(jiān)六舉措 沖刺全年紅
針對(duì)下半年艱巨任務(wù),李加生部署了具體有力的六大攻堅(jiān)舉措:
鐵腕攻堅(jiān)復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn):全力推進(jìn)受影響礦山的復(fù)產(chǎn)工作,最大限度彌補(bǔ)損失。強(qiáng)化安全管理和設(shè)備保障,確保安全高效復(fù)產(chǎn)。
刀刃向內(nèi)嚴(yán)控成本:在全公司范圍深入開展降本增效行動(dòng)。優(yōu)化采購策略和生產(chǎn)流程,壓縮非必要開支,強(qiáng)化成本監(jiān)控和預(yù)警。
虎口奪食拼搶市場(chǎng):積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,全力穩(wěn)住現(xiàn)有客戶訂單,同時(shí)瞄準(zhǔn)新興領(lǐng)域開拓國內(nèi)市場(chǎng)增量。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)合規(guī)要求。
如履薄冰筑牢安全:深刻汲取事故教訓(xùn),以最高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化隱患排查整改,壓實(shí)全員安全責(zé)任。安全是絕對(duì)的紅線和底線。
脫胎換骨推進(jìn)轉(zhuǎn)型:加速推進(jìn)產(chǎn)品向高端化邁進(jìn)、生產(chǎn)線向智能化升級(jí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展向綠色化轉(zhuǎn)型,這是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略方向。
眾志成城凝聚合力:領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線解決問題,黨員發(fā)揮先鋒模范作用攻堅(jiān)克難,全體員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神。營(yíng)造全員比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
任務(wù)分解實(shí) 合力強(qiáng)擔(dān)當(dāng)
會(huì)議再次明確了全年工作的核心方針和各單位重點(diǎn)任務(wù)。李加生要求各單位緊緊圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、抓創(chuàng)新、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、強(qiáng)黨建”的工作方針,聚焦自身短板弱項(xiàng)狠抓落實(shí):
礦山單位著力保障穩(wěn)定生產(chǎn),持續(xù)優(yōu)化技術(shù)指標(biāo),提高資源利用效率,推進(jìn)安全高效開采。
冶煉單位合理組織生產(chǎn),保障原料供應(yīng),持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),提升精細(xì)化管理水平。
經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)全力保障原材料供給,拓寬采購渠道,優(yōu)化銷售策略,搶占市場(chǎng),持續(xù)深化合規(guī)管理。
財(cái)務(wù)部門強(qiáng)化成本管控與分析,提升財(cái)務(wù)支撐決策能力。
黨群部門深化思想教育引領(lǐng),做實(shí)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合,圍繞難點(diǎn)問題發(fā)揮組織保障作用。
公司全體中層以上管理干部、基層管理員工代表、黨員代表、一線員工代表、統(tǒng)戰(zhàn)代表人士及團(tuán)員青年代表等400余人參會(huì)。
干部員工有話說
財(cái)務(wù)管理部 李翠微
????李加生總經(jīng)理開展的主題宣講,直擊公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)和難點(diǎn),并為下半年工作錨定方向和目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理部將強(qiáng)化全員成本責(zé)任體系,推行 “成本責(zé)任網(wǎng)格化” 管理,將成本指標(biāo)分解至班組、崗位,建立 “人人有指標(biāo)、層層抓落實(shí)” 的考核機(jī)制,開展 “成本管控金點(diǎn)子” 競(jìng)賽,激發(fā)全員降本創(chuàng)新活力,全力增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)銻企業(yè)標(biāo)桿建設(shè)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
采選廠 翟文斌
????李加生總經(jīng)理在宣講會(huì)上強(qiáng)調(diào):“越是困難重重,越要迎難而上;越是挑戰(zhàn)巨大,越要主動(dòng)破局!”這句話讓我心潮澎湃、信心倍增。采選廠將鐵腕保安全,樹牢安全理念,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,確保隱患整改100%閉環(huán)。全力穩(wěn)產(chǎn)量,穩(wěn)住淺部殘采直撥,加快深部盤區(qū)建設(shè),確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。創(chuàng)新增效益,優(yōu)化采礦工藝、充填工藝,推進(jìn)破碎系統(tǒng)改造,攻關(guān)氧化礦回收技術(shù),綜合尾礦品位嚴(yán)格控制在0.35%以內(nèi),為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)采選廠力量!
南礦 戴東雄
???聆聽了李加生總經(jīng)理的形勢(shì)任務(wù)教育宣講,深刻明白了安全環(huán)保是企業(yè)的底線、紅線、生命線,在新的崗位上,我一定要堅(jiān)持腳下有泥下現(xiàn)場(chǎng),做到安全環(huán)保心中有底,圍繞安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)“2025強(qiáng)基固本年”部署,重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn),夯實(shí)安全環(huán)?;鶎踊A(chǔ),以“我為錫礦山竭盡全力的拼搏精神和一抓到底的釘釘子精神” 筑牢南礦安全環(huán)保防線,為建設(shè)“中國第一、世界一流”銻業(yè)公司貢獻(xiàn)力量。
采選廠 鄧志勇
????今天參加了形勢(shì)任務(wù)教育宣講會(huì),我深感振奮與鼓舞,李加生總經(jīng)理從當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和銻品市場(chǎng)進(jìn)行了精準(zhǔn)、全面分析,倍感信心與壓力,作為選礦基層管理員,我要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,全面抓好選礦工藝紀(jì)律、加強(qiáng)工藝管理、把控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。要加強(qiáng)成本精細(xì)化管理,抓好小時(shí)處理量、抓好設(shè)備預(yù)檢預(yù)修、延長(zhǎng)設(shè)備使用周期,念好嚴(yán)、細(xì)、實(shí)三字經(jīng),為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
銻冶煉廠 王辰龍
????在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵時(shí)刻,作為集團(tuán)公司一名勞動(dòng)模范和基層車間負(fù)責(zé)人,我要以身作則,帶領(lǐng)車間員工“目標(biāo)同向、工作同步”合力攻堅(jiān)。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),建立"任務(wù)清單+責(zé)任清單+時(shí)限清單"的工作機(jī)制,以“5+2”的拼搏干勁,確保各項(xiàng)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量完成。
計(jì)檢中心 楊平
????李加生總經(jīng)理在形勢(shì)任務(wù)教育宣講中強(qiáng)調(diào)“安全是天”“成本是命”“數(shù)據(jù)是基”,讓我深受觸動(dòng),收益良多,同時(shí)倍感責(zé)任重大,作為計(jì)檢戰(zhàn)線的一名站室主管,我要將“紅線意識(shí)”融入每一次取制樣、每一次規(guī)范操作的細(xì)節(jié)中。將“成本"體現(xiàn)在樣品的代表性、分析的準(zhǔn)確性上,杜絕任何形式的“差不多”思想,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供“硬核”支撐。
精細(xì)冶金廠 謝雄
? ??“思想觀念大進(jìn)步、工作能力大提升、工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”——聆聽了李加生總經(jīng)理的講課,深受觸動(dòng),內(nèi)心熱乎。身為一名生產(chǎn)一線班長(zhǎng),面對(duì)目前的暫時(shí)停產(chǎn)放假,我要服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好員工的思想工作,一絲不茍地實(shí)踐操作標(biāo)準(zhǔn),在崗位上精益求精,為守護(hù)“世界銻都”的金字招牌添磚加瓦。
動(dòng)力廠 張躍
????今天仔細(xì)聆聽了李加生總經(jīng)理的形勢(shì)任務(wù)教育宣講,很受震撼。作為一線員工,我們務(wù)必要時(shí)時(shí)筑牢安全環(huán)保防線,主動(dòng)排查隱患,讓人人盡責(zé)成為本能;要從我做起,點(diǎn)滴節(jié)約助力降本增效;要學(xué)習(xí)新技能,遇到困難不做“旁觀者”,爭(zhēng)當(dāng)“破局者”;要實(shí)干擔(dān)當(dāng),確保公司正常供水、供電,確保尾礦庫安全環(huán)保零事故。
技術(shù)中心 郝烜章
? ???作為一名科研人員,認(rèn)真聆聽了李加生總經(jīng)理題為《認(rèn)清形勢(shì) 統(tǒng)一思想 強(qiáng)化責(zé)任 以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)沖刺全年目標(biāo)》的形勢(shì)任務(wù)教育宣講,深受觸動(dòng),也倍感責(zé)任重大。我要深刻認(rèn)清形勢(shì),聚焦“三化”建設(shè),轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),提升科研攻關(guān)的能力與擔(dān)當(dāng),為錫礦山銻業(yè)實(shí)現(xiàn)“中國第一、世界一流銻業(yè)公司”的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。